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助力“互聯(lián)網(wǎng)+”精益設(shè)計(jì)開發(fā)服務(wù)
原創(chuàng)定制
市場(chǎng)價(jià)： ￥
面議
服務(wù)次數(shù)：
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服務(wù)機(jī)構(gòu)
- 服務(wù)商：沃盈管理科技
- 聯(lián)系人：宋翔
- 聯(lián)系電話：13631690501 0755-82922175
- 聯(lián)系地址：廣東省深圳市福田區(qū)民田路178號(hào)華融大廈421室
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)|服務(wù)承諾
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沃盈精益設(shè)計(jì)開發(fā)，是沃盈專門為 ”互聯(lián)網(wǎng)+“ 提供的原創(chuàng)性定制服務(wù)。 沃盈精益設(shè)計(jì)開發(fā)模式有以下特點(diǎn)： - 注入管理思想、實(shí)施辦法、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) - 目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向型，明確最終要什么 - 需求可視化，將需求快速做成 “靜態(tài)界面”，直觀展示效果圖 - MVP模式下的快速迭代、持續(xù)交付，隨著客戶實(shí)際 以誠(chéng)相待、誠(chéng)實(shí)守信
服務(wù)介紹
服務(wù)指南
服務(wù)評(píng)價(jià)（0）
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有很多朋友想搞“互聯(lián)網(wǎng)+”，他們問我有沒有這方面的產(chǎn)品，多少錢能買一套？我說(shuō)沒有，至少我沒有，它要靠原創(chuàng)性的設(shè)計(jì)開發(fā)才能做出來(lái)。
原創(chuàng)定制是 “互聯(lián)網(wǎng)+” 的解決之道
“找現(xiàn)成的、成熟的產(chǎn)品” 的悖論
一方面，要做的事情是創(chuàng)新的商業(yè)模式，甚至是“史無(wú)前例的、顛覆性的”，而另一方面卻在尋找現(xiàn)成的、成熟的軟件產(chǎn)品。如果找到了，那到底是誰(shuí)的錯(cuò)？
從需求分析階段就開始結(jié)伴而行的定制服務(wù)
IT需要從源頭開始融入，理解原始需求，提煉出有效需求。有些軟件公司提供一個(gè)功能模塊清單給客戶挑選，這不是真正的定制服務(wù)。不是說(shuō)這些功能模塊用不上，而是商業(yè)模式的創(chuàng)新不應(yīng)該受現(xiàn)有產(chǎn)品的束縛。
發(fā)展 “互聯(lián)網(wǎng)+” 需要IT資源具備三種能力
除了能提供原創(chuàng)定制服務(wù)以外，IT資源還必須具備三種能力：
高效的綜合管理能力
IT資源應(yīng)該具備高效的綜合管理能力，這是“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展之路的必然要求，不擅長(zhǎng)管理的IT資源難以撐起整個(gè)局面。
網(wǎng)絡(luò)軟件的原創(chuàng)能力
IT資源應(yīng)該具有原創(chuàng)設(shè)計(jì)與開發(fā)能力，才能孕育出真正與眾不同、體現(xiàn)創(chuàng)新元素的網(wǎng)絡(luò)軟件。
對(duì)用戶的呵護(hù)能力
一般發(fā)展 ”互聯(lián)網(wǎng)+“ 的用戶缺乏IT知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，除了一套軟件以外，周邊配套等很多方面都需要IT來(lái)操心呵護(hù)，確保走得穩(wěn)走得順。
沃盈精益設(shè)計(jì)開發(fā)模式
沃盈精益設(shè)計(jì)開發(fā)，是沃盈專門為 ”互聯(lián)網(wǎng)+“ 提供的原創(chuàng)性定制服務(wù)。
沃盈精益設(shè)計(jì)開發(fā)模式有以下特點(diǎn)：
- 注入管理思想、實(shí)施辦法、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
- 目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向型，明確最終要什么
- 需求可視化，將需求快速做成 “靜態(tài)界面”，直觀展示效果圖
- MVP模式下的快速迭代、持續(xù)交付，隨著客戶實(shí)際情況的發(fā)展變化而快速修改調(diào)整
充電：什么是MVP？
最小可行產(chǎn)品（Minimum Viable Product)，是對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域的概念。最小是指時(shí)間和金錢投入最小，最大程度物超所值；可行是指通過極其簡(jiǎn)單的方式展示產(chǎn)品的核心價(jià)值，并獲得回饋。
例如 Facebook 雛形就是為校園女生評(píng)分的網(wǎng)站，經(jīng)過對(duì)一個(gè)個(gè)假設(shè)的驗(yàn)證，推出一個(gè)又一個(gè)的版本，造就了今天的市值高達(dá)1500億美元的社交網(wǎng)站。
再如數(shù)碼產(chǎn)品、家用電器、汽車等行業(yè)，也在采用這種模式；美國(guó)拍電視劇和做電視節(jié)目，先制作第一、二集盡快播映，根據(jù)觀眾反饋構(gòu)思接下來(lái)的劇情，或者放棄收視率低的內(nèi)容。
MVP模式是：根據(jù)一個(gè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)出體現(xiàn)核心價(jià)值的產(chǎn)品，推到網(wǎng)上讓專家、投資人、用戶去評(píng)判，驗(yàn)證商業(yè)模式的可行性，然后再推出新的版本，再驗(yàn)證，再改進(jìn)……
- 強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)測(cè)試而不是細(xì)致的籌劃
- 強(qiáng)調(diào)客戶反饋而不是自我的直覺
- 強(qiáng)調(diào)反復(fù)改進(jìn)而不是前期做大而全的研發(fā)
請(qǐng)聯(lián)系沃盈進(jìn)行詳細(xì)咨詢。
聯(lián)系人：宋先生
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