正在加載圖片
智和商學—新帶隊之道
適合中國本土企業尤其是發展型企業
市場價： ￥
面議
聯盟會員價：
面議
服務次數：
20
有效期：
長期
已有78人收藏
分享到:
服務機構
- 服務商：深圳市中旭企業管理股份有限公司
- 聯系人：王笑菲
- 聯系電話：15883595900 0755-83595900
- 聯系地址：廣東省深圳市福田區福保街道福田保稅區紅花路215棟一、二、三、五樓
產品優勢|服務承諾
-
中國企業管理咨詢行業的先行者和領導者 契約精神 自主獨立 結果交換 事實數據 開放分享 感恩關愛
服務介紹
服務指南
服務評價（0）
-
智和商學骨干班 帶隊之道——打造讓人自動追隨的核心管理層
中層是企業的中堅力量，在企業中起到承上啟下的作用，中層的職業素質、管理能力和領導能力決定了業務發展的速度，決定了組織能否帶領出一支優秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經營目標和業績。
中旭股份經多年與企業合作，又精心研究古今中外偉大公司案例，從50000余家發展型企業實例中發現：一個人的成就，不會超過他的領導力！
突破成長瓶頸，你需要做出的轉變是：從管理轉向領導，真正掌握帶隊之道。那么，什么才是真正的帶隊之道？怎樣培養一個人的卓越領袖魅力？
中旭股份推出精心打造的《智和商學院骨干班—帶隊之道》課程，教您如何快速提升中層管理者領導力，掌握領導力精髓。
什么是《智和商學骨干班—帶隊之道》
方向、變化、士氣是管理者帶隊之道的三大核心內容，《智和商學院骨干班—帶隊之道》幫助企業中層管理者掌握帶動下屬的關鍵、影響上司的要點、協調同事的核心，從而達成衡量一個管理者是否優秀的終極目標——績效。
《智和商學骨干班—帶隊之道》授課方式
1.高成效領導者在其職業初期就應具備的三大特質：擅于溝通、富有愛心、敢于擔當
2.領導基礎就是人際影響力：會傾聽、同理心、闡利弊
3.向下領導兩個核心：
（1） 打造真正團隊；（2） 激發員工潛能
4.高效團隊5大特征：
（1）成員之間相互了解；（2）有不同意見并辯論；（3）積極承諾工作到位；
（4）成員之間相互依存；（5）集體成績大于個人。
5.追隨者三大核心需求：
（1）信任：信，則靈！如果員工不相信，就不會真正的付出。如何建立信任？——建立信任的五大關鍵行為。
（2）希望：利益只是員工最基本的保障，夢想才是員工最重要的歸屬。領導者的關鍵任務之一就是：啟動夢想！
（3）體恤：追隨者希望領導者具有人情味：關心、友誼、愛護。管理重在管行，領導重在管心。
6.向上影響：
（1）上司的關鍵性作用領域：（2）上司對你的三大基本期望；（3）讓上司不爽的行為雷區。
7.橫向協調：
（1）真理修煉的四個層級：客觀真理；虛擬真理；你的真理；我的真理。
（2）平級領導的三大智慧：前瞻智慧；說服智慧；位置智慧
《智和商學骨干班—帶隊之道》課程收益
1.高效執行公司戰略的能力；
2.有效傳承公司文化的能力；
3.打造中基層團隊的執行力；
4.迅速凝聚下屬團員的能力。
《智和商學總裁班—帶隊之道》客戶見證
勝利油田北方實業有限責任公司 總經理王宏偉：“經過和中旭之間的持續合作，我們發現中旭是一家非常敬業、職業、專業的培訓咨詢公司。經過三年多和中旭的合作，我們北方實業發生了非常大的改變，現在我們的管理者也都是中旭培訓的受益者，希望能夠和中旭持續長久地合作下去。”
廣東奧馬電器股份有限公司 副總裁張俊超：中旭的培訓，無論是課程，還是這一次的內訓，都太震撼、太激動人心、太超乎我的想象了！中旭不僅教會我們團隊精神、負責任、結果等理念，還教會我們如何操作，這些都是我們永遠的財富。”
福建尤溪三林木業有限公司 董事長紀任彬：“中旭的這一次內訓給我的感受主要有三點：1.充分體現了激情，讓我這種年紀比較大、相對保守的人都熱血沸騰；2.充分體現了快樂，文老師寓教于樂，讓學員在快樂中收獲知識；3.充分體現了智慧和哲理，讓學員真正感悟了人生的真諦，總之這次內訓的評價我就一個字：值！”
張家界永興玻璃有限公司 董事長屈國聰：“中旭帶給我們的這一次培訓，讓我非常地震撼！我們全體員工通過這次的學習都有了顯著變化。因此，我會跟中旭一直合作下去，因為我相信中旭，它是我接觸過的培訓公司中最好最專業的一個，中旭人很敬業、職業，他們真的是在幫助客戶。”
