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楊思卓:經濟危機下的企業求生策略

企業高層領導、政府經濟主管部門領導

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產品優勢|服務承諾

  • 目的在于提升企業管理者的領導智慧 通過對發達國家和領軍企業在經濟危機下的成功應對模式研究,清晰地解答了:非常時期,領導人應有怎樣的非常思維模式?怎樣的非常的應對策略?從而指導各級領導人當機立斷,迅速控制事態。以高超的領導智慧和務實的方法體系將經濟危機變成新生轉機。


服務介紹 服務指南 服務評價(0
    • 課程對象

      企業高層領導、政府經濟主管部門領導
    • 課程目的

      目的在于提升企業管理者的領導智慧
    • 課程內容

      【 課程概述】 危機期來臨,常態下的領導方式不僅無效,反而延誤時機。這里需要的是非常領導與非常智慧,正如在大海上航行的船只,風平浪靜時,大副足可勝任;遭遇險灘惡浪,船長必須到位一樣,危機期需要企業最高領導人全力以赴,以企業家精神領航經理人的素質。北大領導力中心與深圳中商國際管理研究院合作,通過對發達國家和領軍企業在經濟危機下的成功應對模式研究,清晰地解答了:非常時期,領導人應有怎樣的非常思維模式?怎樣的非常的應對策略?從而指導各級領導人當機立斷,迅速控制事態。以高超的領導智慧和務實的方法體系將經濟危機變成新生轉機。 
    • 【課程對象】 企業高層領導、政府經濟主管部門領導。 
    • 【課程目標】 目的在于提升企業管理者的領導智慧。 
    • 【授課方式】 教授演講、互動分析、問題討論和實戰案例分析相結合。
    •  【課程大綱】 
    • 1. 經濟危機下的領導視野 
    • 1.1金融地震到經濟海嘯 
    • 1.2企業逃亡與多米諾效應 
    • 1.3中國經濟大勢與政策走向 
    • 1.4經濟危機下的房地產走勢
    •  2. 經濟危機下的非常策略 
    • 對策1:掌握生存智慧——密碼:將客戶變成伙伴 
    • 對策2:轉嫁經濟危機——密碼:讓眾人挑重擔 
    • 對策3:發掘利潤空間——密碼:更多的知識含量 
    • 對策4:提升運營效率——密碼:擠出毛巾里的水 
    • 對策5:交互利用資產——密碼:讓合作者支付你的成本 
    • 對策6:剝離虧損單元——密碼:消滅“紅燈區” 
    • 對策7:借助政策救援——密碼:由匹夫變英雄 
    • 對策8:創新商業模式——密碼:制造自己的稀缺

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