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楊思卓:總裁統(tǒng)馭之道
目的在于提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
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服務(wù)機(jī)構(gòu)
- 服務(wù)商：深圳市中商國際管理研究院
- 聯(lián)系人：黃麗華
- 聯(lián)系電話：13825221856
- 聯(lián)系地址：廣東省深圳市福田區(qū)英龍商務(wù)中心
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)|服務(wù)承諾
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本課程以中西文化比較研究入手，明確統(tǒng)馭之道在于治心，由心及體，形成治理5位體系 提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的靈丹妙藥，同時(shí)課程以問題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析結(jié)合，使授課效果達(dá)到最佳。
服務(wù)介紹
服務(wù)指南
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課程對(duì)象
企業(yè)管理者 -
課程目的
目的在于提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 -
課程內(nèi)容
【課程概述】 如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？在企業(yè)管理中這些問題是管理者不得不思考的問題。 本課程以中西文化比較研究入手，明確統(tǒng)馭之道在于治心，由心及體，形成治理5位體系，是提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的靈丹妙藥，同時(shí)課程以問題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析結(jié)合，使授課效果達(dá)到最佳。 - 【課程對(duì)象】 企業(yè)管理者。
- 【課程目標(biāo)】 目的在于提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
- 【授課方式】 教授演講，互動(dòng)分析，問題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。
- 【課程大綱】 引言部分：
- 1．從管理到治理
- 2．西方治理與東方統(tǒng)馭
- 3．治理系統(tǒng)的五大部位
- 1 ．決策之道
- 1．1決策基本動(dòng)作解析
- 1．2決策目標(biāo)：公益法則
- 1．3決策主體：一致法則
- 1．4決策方法：簡(jiǎn)單法則
- 1．5決策內(nèi)容：人本法則
- 1．6決策前提：將計(jì)就計(jì)
- 2 ．馭人之道
- 2．1用人標(biāo)準(zhǔn)：勝我之人
- 2．2用人法則：揚(yáng)長(zhǎng)制短
- 2．3用人策略：雙力驅(qū)動(dòng)
- 2．4防止人才跳槽
- 3 ．執(zhí)行之道
- 3．1組織保證
- 2．2文化保證
- 3．3制度保證
- 4 ．督查之道
- 4．1最高統(tǒng)帥的督查在于底線的設(shè)定和把握
- 4．2督查的目的是檢查結(jié)果，而且是量化的結(jié)果
- 4．3底線反饋、量化反饋
- 5 ．咨詢之道
- 5．1最高領(lǐng)導(dǎo)如何領(lǐng)導(dǎo)
- 5．2如何作咨詢
- 5．3四步循環(huán)、創(chuàng)新應(yīng)變
- 5．4領(lǐng)袖魅力快速提升模型
- 5．5交響樂團(tuán)聲部分布圖
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