一、概念

代理建制，是接受委托，依據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法、財(cái)經(jīng)政策和財(cái)經(jīng)制度，為委托單位設(shè)計(jì)制訂符合企業(yè)實(shí)際情況、內(nèi)容較為規(guī)范、門(mén)類較為全面的財(cái)務(wù)管理制度。

二、代理設(shè)計(jì)和制訂財(cái)務(wù)管理制度的作用

指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)全面地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作；正確處理好內(nèi)外部各項(xiàng)財(cái)務(wù)關(guān)系，以提高其整體管理水平和整體價(jià)值服務(wù)；規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)管理；充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理制度在企業(yè)管理制度中的核心作用，為全面提高企業(yè)管理水平提供制度支撐。

三、代理實(shí)際和制訂財(cái)務(wù)管理制度的種類

1、財(cái)務(wù)工作人員崗位工作職責(zé)；

2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范；

3、內(nèi)部工作牽制辦法；

4、會(huì)計(jì)核算工作流程；

5、會(huì)計(jì)核算質(zhì)量控制辦法；

6、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理方案；

7、收入、支出及成本管理辦法；

8、資金管理制度；

9、現(xiàn)金管理制度；

10、資產(chǎn)管理制度；

11、費(fèi)用管理制度；

12、財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度；

13、財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度；

14、風(fēng)險(xiǎn)管理辦法；

15、財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)分析工作規(guī)范；

16、會(huì)計(jì)檔案管理制度等。