1、滿足客戶強制性要求;

2、取得ETI認證證書，減少COC驗廠;

3、尊重員工生命，提升企業(yè)形象;

4、改善現(xiàn)有社會責任管理;

5、增進企業(yè)競爭能力;

6、增強企業(yè)凝聚力，實現(xiàn)勞資雙方雙贏的局面;

7、改善與工會及相關(guān)利害相關(guān)者關(guān)系;

8、針對事故和損失制定具成本效益的預(yù)防措施;

9、暴露于工作地點危險因素的情況得以減輕;

10、順應(yīng)國際趨勢，追求企業(yè)永續(xù)經(jīng)營;

11、質(zhì)量、環(huán)境及社會責任管理系統(tǒng)的全面整合。

內(nèi)容

1.有選擇的雇傭關(guān)系

2.尊重結(jié)社自由和集體談判的權(quán)力

3.安全衛(wèi)生的工作條件

4.不得使用童工

5.生活工資

6.不能超過工作時間

7.禁止歧視

8.正規(guī)的雇用關(guān)系

9.不得采用粗暴的或不人道的方式對待雇員

ETI驗廠文件清單

1. 營業(yè)執(zhí)照;

2. 質(zhì)量體系認證證書;

3. 組織架構(gòu)圖;

4. 質(zhì)量手冊;

5. 程序文件;

6. 質(zhì)量體系內(nèi)審計劃;

7. 質(zhì)量體系內(nèi)審記錄:

--內(nèi)審員資格證書;

--首末次會議;

--檢查表;

--不符合項報告;

--內(nèi)審報告

8. 質(zhì)量體系管理評審計劃

9. 質(zhì)量體系管理評審記錄:

--管理評審會議記錄;

--管理評審報告;

--決議事項的跟進記錄

10. 主要生產(chǎn)設(shè)備清單;

11. 設(shè)備保養(yǎng)計劃;

12. 設(shè)備保養(yǎng)記錄;

13. 儀器清單;

14. 儀器校準計劃;

15. 儀器校準記錄:

--外校報告;

--內(nèi)校人員資格證書

--內(nèi)校規(guī)程;

--內(nèi)校報告

16. 年度培訓(xùn)計劃

17. 培訓(xùn)記錄:

--簽到表;

--測試卷

18. 品管人員崗前資質(zhì)認定資料(培訓(xùn)及測試記錄;

19. 新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)資料:

--產(chǎn)品規(guī)格書;

--BOM表(BOM);

--安規(guī)認證證書;

--樣品檢測報告

--試產(chǎn)記錄;

--試產(chǎn)評估報告;

--作業(yè)指導(dǎo)書;

--檢驗標準;

--FMEA分析資料;

--產(chǎn)品質(zhì)量控制計劃(QC工程圖.

20. 訂單評審記錄;

21. 新供應(yīng)商資格評定報告

22. 現(xiàn)有供應(yīng)商質(zhì)量、交期、價格及服務(wù)定期評分表;

23. 原材料采購訂單;

24. 原材料規(guī)格承認書

25. 進料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書;

26. 進料檢驗標準;

27. 進料檢驗樣板清單及定期評估記錄;

28. 進料檢驗記錄;

29. 不合格來料處理記錄(含供應(yīng)商糾正預(yù)防措施報告;

30. 原材料保存周期規(guī)定;

31. 原材料過期重檢記錄;

32. 控制圖表及超限處理記錄;

33. CPK應(yīng)用指引;

34. CPK測量記錄及制程能力不足時的改進記錄;

35. 生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書

36. 制程檢驗作業(yè)指導(dǎo)書;

37. 制程檢驗標準;

38. 制程檢驗記錄:

--首件檢驗記錄;

--巡檢記錄;

--抽檢記錄

39. 制程不合格品的處理記錄(含糾正預(yù)防措施報告)

40. 制程檢驗不良統(tǒng)計報表(周報/月報，柏拉圖

41. 停線管理規(guī)定及記錄;

42. 成品檢驗作業(yè)指導(dǎo)書;

43. 成品檢驗標準;

44. 成品檢驗記錄;

45. 不合格成品處理記錄:

--返工、返修記錄;

--重檢記錄

--糾正預(yù)防措施報告

46. 成品入庫單;

47. 產(chǎn)品可靠性及環(huán)境測試計劃及記錄;

48. 數(shù)據(jù)分析程序;

49. 質(zhì)量目標統(tǒng)計資料

50. 客戶溝通資料;

51. 客戶投訴處理程序;

52. 客戶投訴處理記錄

ETI驗廠審核流程

1.首次會議

①介紹審核的目的、方法、時間安排、工作分工等。

②提出需要審核的文件和資料清單

③解釋工人訪談的方法和要求

④回答工廠代表提出的疑問

2.工廠參觀

①了解工廠基本情況，廠房、人數(shù)、宿舍等

②熟悉路線，了解重點

3.文件和記錄檢查

①所要求的各種文件資料(如禁止使用童工規(guī)定、禁止歧視的規(guī)定等)

②檢查12個月的記錄，最后3個月必須符合ICTI的要求

4.現(xiàn)場檢查

①包括生產(chǎn)車間、倉庫、宿舍飯?zhí)?、洗手間、門衛(wèi)、醫(yī)療室等。

②重點關(guān)注ICTI三大原則

③了解生產(chǎn)情況，現(xiàn)場記錄工人活動

④若有需要，可能拍照

5.工人訪談

①隨機抽取

②年齡可疑

③工廠代表不得參加，單獨房間進行

④可能是一對一，也可能是一對一組

6.末次會議

①出具臨時報告，決定是否推薦

②10天出具正式報告

③感謝廠方配合

④回答工廠提出的疑問

其中3.4.5有可能同時進行

ETI驗廠所承擔的義務(wù)

1、 公司對其ETI會員身份、法規(guī)及其實施過程要有依據(jù)地、明確地表明認可。

2、 這種義務(wù)要通報到全公司及其供應(yīng)商和分包商(包括業(yè)務(wù)關(guān)系密切的個體經(jīng)營性質(zhì)的雇員)

3 、要指定一名高層管理人員具體負責法規(guī)的實施。

4 、法規(guī)及其實施過程要貫穿于關(guān)鍵的商貿(mào)關(guān)系和文化之中。

5 、公司將保證有人力和財力資源來履行所承諾的義務(wù)。

 深圳市捷順企業(yè)管理顧問有限公司成立于2006年，主要為中國外貿(mào)加工企業(yè)提供全方位驗廠的輔導(dǎo)，客戶遍及華南、華東、華北、東北等地區(qū)。涉及到的行業(yè)包括：紡織、服裝、鞋業(yè)、皮具、禮品、紙品、服飾、家紡、箱包、木制品、食品、陶瓷及塑膠制品、工藝品、玩具、模具、不銹鋼、五金、電子、電器、線路板、印刷等等，幫助企業(yè)提升國際競爭力，并在驗廠咨詢方面積累了豐富的經(jīng)驗、形成了專業(yè)驗廠的團隊并與驗廠機構(gòu)建立了友好關(guān)系。

       經(jīng)我們的團隊不斷的努力，先后成功地為國內(nèi)外數(shù)千家企業(yè)提供驗廠咨詢【Disney，Adidas ,GE, Wal-Mart，Kingfisher, Hallmark, Eagleton , KAL , Tesco，Costco，Reebok，Nike，JC Penney，Sears，Kmart，TTI， H asbro, ADIDAS, Abercrombie ，F(xiàn)itch， argos| BSCI， BANDAI， BRC， BaQ，ASDA，Walgreens, CARREFOUR， COCACOLA， Danfoss丹佛斯， GAP， Homedepot家得寶， IWAY宜家家居， ICS，LiFung利豐， Liz Claiborne，Levis， MS瑪莎， McDonald麥當勞Mattel， MOMOPLEX， NIKE， OKAIDI， Reebok， STAPLES， TARGET， WOOLWORTH ， PHILIPS， PUMA，Kohl‘s，Marks & Spencer，Vanity Fair (VFC)，CVS，Asda, UMBRO, Gymboree, Mercadona, Mervyns,Gap，NEXT，等 】以及ICTI, WRAP, GMP, ETI, SA8000，QC08000（ROHS&WEEE）, C-TPAT, BSCI，EICC, CSC9000T,ISO/TS16949等體系輔導(dǎo)服務(wù)。

   另外，深圳市捷順企業(yè)管理顧問有限公司也有自主研發(fā)的各類工廠常用軟件，人力資源軟件，A B帳共用；辦公自動化系統(tǒng)；進銷存；服裝業(yè)ERP系統(tǒng)；CRM等系統(tǒng)；

捷順，專注于企業(yè)管理咨詢+IT服務(wù)！
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